创业的第1关键来自于思维力

悲观主义者不可能创造一个成功的哈尔滨拓展企业。

我不知道什么时候创业在这一代人中成为一种趋势，或者说是一种蓬勃发展的方式，如果你愿意的话。

但在我们谈论创业的骨干力量之前，我们需要澄清一件事，那就是这个。

如果你决定自己创业是因为你不想对你的老板负责，那么也许你不想负责。如果你有这种态度，那么你可能是在错误的棚子里!

如果你以这种态度创业，你的动机将是想摆脱对老板负责的痛苦，而不是有一个具体的愿景要实现，以及实现这个愿景后的喜悦。你也很有可能因为遇到了大魔头，想逃避创业带来的痛苦而放弃创业，因为创业过程的波折和你要承受的负担肯定会让你怀念在老板指点下的日子。

但是，为什么会出现这些险恶的过程，如何才能避免这些过程？

任何曾经创业或正在创业的人都知道，这是一条充满不确定性的道路，许多人最初投入大量资金或找到许多营销渠道，却没有意识到这其实是一个非常冒险的举动。

根据CB Insights的数据，45%的企业失败是由于缺乏市场需求。因此，没有一个好的起始位置的投资就像跳下悬崖。这个看似简单的逻辑仍然适用于45%的企业；而那些不断思考营销却忽略了产品和业务本质的企业家，在业务健康发展之前就做了大量的营销，是在给自己带来风险。

这里的哈尔滨拓展训练企业主体包括你的团队、你的产品、你的品牌、你的财务、你的流程，等等。