这次在哈尔滨拓展训练基地的学习就像思想的洗礼。我纠正了过去许多错误的思维模式。感谢了4位专业教练的耐心讲解，课程内容的丰富性使我感到十分充实。更加幸运的是，每个老师都有多年的企业经验。他的宝贵经验，教会了我如何领导下属，如何执行项目等，开拓了我的视野。

在领导力课程中，老师提到的思维方式令人赞叹。他提出了三方表达：方向、方法和方案，通过不断努力建立正确的表达方式；并强调领导的四个方面：1.自我计划； 2.自我约束； 3.自我管理； 4.自我学习和成长。在哈尔滨拓展训练基地的课程中，老师还分享了向上，平行和下级沟通的技巧，并对领导力，动机，沟通和专业四大主题提供了宝贵的见解。

在部门间的沟通和团队共识的建立这部分课程中，老师给我们分成不同的小组，让大家共同经历了整个过程。首先，对问题的三种态度由人类的行为过程来定义：退缩，侵略性和积极性。只有了解了人们可能采取的态度，他们才能够有效地进行沟通。在此过程中，还提供了许多建议以口头或书面交流手段。

在人与人之间的冲突上，老师分析了造成冲突的原因，将冲突分为态度冲突和面孔冲突的两个层次，建议在处理事情上要理性，对人敏感，保持理性上的冲突和感知上的和谐。在团队共识方面，老师分别讨论了以下三个主要问题：1.向心力不足；  2.目标不一致； 3.缺乏问责制，单独讨论解决方案，并指导学生建立成功的工作团队的概念。

通过这次在哈尔滨拓展训练基地进行的培训，让我开阔了视野，懂得了团队合作的真谛。